1.服务移动互联网金融机构

可以为金融机构、商户和消费者提供借记卡、信用卡、智能卡等硬件、软件服务。创业举例：现在不少金融企业都在微信平台做服务号，这其中需要很多软件技术对接。不少小的创业公司，已经在这一块日进斗金。

2.有更低成本、更新模式去抢占移动支付市场

传统线下的POS刷卡器的硬件成本，无论是购买，还是租赁，成本都不低。这也给了其他更便宜的硬件终端以机会。其中有拉卡拉、钱方，第三方支付等等，但是中国的商业结构，除了百货商场，还有零售餐饮，还有街边店、夫妻店，校园、农民工等等，只要你切中一个细分市场，并把这一块做深，那么就还有赚钱的机会。

3.瞄准金融行业的游商机会

帮助百货商店来推出适合于商家来进行移动支付的服务，可以管理商品品类更多的产品，也可以通过移动支付，来推动更多移动金融的创新。

对于保险等游商来说，有了移动金融的终端，可以提升客户服务率。而现在保险的游商机会也刚刚开始。

4.费用率会更加灵活，这给移动支付的创新更多空间，客户分层也更加明显

在国外，移动支付会有两笔费用，一种是一次性购买硬件终端的费用，另一种是每笔的交易费用。Square是2.75%左右，其他的移动支付工具，除了硬件的固定成本之外，便宜点的费率也在1.9%-2.7%之间。这对中国的费率来说，是比较高的。

而目前，移动支付市场的各种竞争，将会拉低这个移动支付的费率，未来很有可能达到1%左右。而针对各个细分市场，费率也将更加灵活。

5.移动互联网金融上的小门户将会有很多，有自己的特点就有机会

6.移动安全的机会大

腾讯、360、百度这三家大公司已经将安全当作战略级的产品来做。而移动支付上的安全，现在也是起步，很多技术都需要去完善，这一块就期待那些技术大牛整出来。

7.移动互联网金融要结合好地理位置、圈子、喜好等移动互联网上的新特点来做

在金融产品的设计上，将结合游戏的因素，让金融产品更有创意，激发用户的使用欲望。

8.移动互联网金融的营销

互联网金融让原先面向专业的投资人，转向了普通的屌丝。大众型的产品，机会自然多。这其中，用互联网的思维来做营销的机会很多。

9.企业移动互联网金融一级市场

与个人级市场相比，企业级的市场转换慢，但其实水比较深。企业的理财平台也会发生变化，企业级的交易也需要有数据的闭环，才能够做到更精准。

10.商业模式上要拥抱创新金融

未来，最先的着眼点，应该是创新金融，P2P、众筹，以及其他的互联网金融平台。传统金融现在对互联网金融的抵制也越来越浓，甚至有联合企业抵制、向政策层施压来阻碍互联网金融的创新。在可见的时间内，移动互联网金融也需要抱团取暖。