一、“末位淘汰制”简介

末位淘汰制是绩效考核的一种制度。末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。

末位淘汰制的作用：一方面末位淘汰制有积极的作用，从客观上推动了职工的工作积极性、精简机构等；另一方面末位淘汰制也有消极的方面，如有损人格尊严、过于残酷等。

二、“末位淘汰”合法性分析

末位淘汰这种管理模式在促使员工危机意识、竞争意识，最大限度的挖掘员工潜力，达到个人绩效的最大化方面具有积极的作用，但如果用人单位处理不当，有可能造成违法解除劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，企业应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动者同或者劳动合同已经不能继续履行的，企业应当依照《劳动合同法》第八十七条规定支付赔偿金。这主要是关于《劳动合同法》中用人单位可以解除劳动关系的情形中的“不能胜任工作”；我们所理解的“末位淘汰”可能存在另种情况：内部淘汰与外部淘汰；如果用人单位采用外部淘汰，必定违反法律规定，属违法解除，需要承担不利后果。即使在内部淘汰，任何团队中都有“末位”员工，用人单位绩效考核中排名末位的员工并不一定是不胜任工作的，即使不胜任工作，用人单位也应当根据法律规定为其提供培训或者调整工作岗位，如果员工仍不胜任工作，才可以单方解除劳动合同，并且要支付补偿金。

三、“末位淘汰制”的合法运用方式

1.运用“末位淘汰制”时应注重人性化操作，根据部门人数多少了，使末位淘汰制与标准线淘汰制相结合，对绩效考核后处于“末位”的劳动者再进行标准线考核线比较，决定是否淘汰更加符合情理。另外，经考核不胜任的员工(考核程序、结果合理合法前提下)，公司需提供培训或者调整岗位，而不能直接“淘汰”处公司；

2.对培训后的员工或者调岗岗位后的员工重新设定考核程序，再次进行考核，对考核通过者，继续留任，不得解除劳动关系：对考核仍不能通过者，为再次不胜任工作者，公司此时才开始拥有解除劳动合同的权利。

3.确认公司可以采取单方面解除劳动合同的措施后，公司还需要注意的是提前通知员工。法律规定的提前通知期是一个月，因此公司通知员工的时间最少不能少于一个月。或者如公司认为提前通知员工有困难的，也可选择以一个月工资标准的补偿来代替提前通知期，即代通知金。所以企业只要在提前一个月通知和待通知金之间二选一即可：

4.最后公司还要根据员工的工作年限，支付一定的经济补偿金。由于此种解除下，员工本身没有过错，所以法律考量到员工的利益，需要公司支付适当的补偿。尽管员工不能胜任工作，但不代表其就没有付出过努力，更不代表着对企业毫无贡献。