在工程进行中存在许多不确定因素，导致工程实际进程受到干扰，不少承包人因为非自身因素引发的工程无法如期完成，而向相关业主提出工期索赔，顺延工期。

(一)工期索赔的具体依据

承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有：

(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划；

(2)合同双方认可的详细进度计划；

(3)合同双方认可的对工期的修改文件；

(4)施工日志、气象资料；

(5)业主或工程师的变更指令；

(6)影响工期的干扰事件；

(7)受干扰后的实际工程进度等；

(二)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)确定的可以顺延工期的条件

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第7.5.1项规定，在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：

(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的；

(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；

(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；

(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的；

(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的；

(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的；

(7)专用合同条款中约定的其他情形。

因发包人原因未按计划开工日期开工的，发包人应按实际开工日期顺延竣工日期，确保实际给期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的，按照第7.2.2项[施工进度计划的修订]执行。