1.企业管理者要重视风险意识的培养和教育。

外贸出口企业的决策者不仅要具备预测和减少风险损失的能力，更为重要的是使企业员工都树立起强烈的风险意识，并建立一套高效的出口风险预警防范机制。要在企业中形成人人懂风险，人人讲风险，人人防风险的意识

2.建立高效的风险预报防范体系。

外贸企业最好能做到有专人对本企业进行风险调查、预测，并结合本公司和其它公司的经验教训，及时向决策者提交风险预报书，并督促各部门采取风险防范措施。

3.采取多元化经营战略。

多元化经营战略包括产品多元化、经营范围多元化、市场多元化三个方面。国际市场变幻奠测，如果经营品种单一，一旦该产品需求减少，企业会遭到巨大损失。同样，通过出口市场多元化的办法可以减少因市场单一承担的政治经济上的巨大风险。经营范围多元化则是指太企业进行跨行业、跨部门经营来分散风险，从而提高抗击风险的活力。

4.强化资金管理。

我国外贸企业的自有流动资金普遍严重不足，对银行贷款的依赖性很强。这样，一笔较大业务的损失或滞销商品的资金占用，就可能使企业陷入困境。因此，对企业资金加强管理就成为企业风险管理的一项工作。企业可以努力扩大自有资金比例，及时回收欠款.减少不合理资金占用来防御风险的冲击。

5.加速技术进步，严守技术秘密。

技术含量高的产品不仅创汇额高，创利大.而且竞争能力强，市场风险小。因而企业通过技术进步可有效地降低出口风险， 同时推动产品出口。严守技术秘密就是保住了出口业务，对于先进的技术，这点至关重要。