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资产重组是企业资产的拥有控制者或者企业外部的经济主体对企业资产的分布进行重新组合、调整、配置的过程,国家对于重组事项在不断的深化把控,公司在进行重组的时候需要依据特定的申请程序,只有符合标准的才可进行重组;随着国企改革的进一步推进,国企也将面临着重组的选择,而国企在资产重组时更要注意相应的阻碍因素。
企业资产重组的方式选择
企业在进行重组时一般会涉及到以下方面的内容,其一,通过资产转让进行重组,即企业转让本企业的或者受让另一企业的部分或全部资产,包括商誉、经营业务及清算资产。企业转让、受让资产,不影响转让、受让双方企业的存续性。
其二,涉及到资产置换,在上市公司出售或收购资产的各种重组中,不涉及现金流动的资产置换重组成为上市公司重组的主流形式。以非货币性资产换取股权、整体资产置换是目前企业改组业务中常见的事项。以非货币性资产换取股权指的是企业以经营活动中使用的部分固定资产、无形资产、存货等非货币性资产对外投资,换取被投资单位的股权(股票或股份),包括上市公司的法人股东以非货币性资产作价购买配股。而企业整体资产置换是指,一家企业以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构与另一家企业的经营活动的全部或其独立核算的分支机构进行整体交换,资产置换双方企业都不解散。
其三,资产租赁,即在约定的期间内,出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议。资产租赁有两种可能:可能是重组公司没有找到一种合适的方式将被重组公司的资产剥离出来,于是只好暂时采用租赁这种方式,这样还可以增加被重组公司的现金流;被重组公司暂时没有能力获得重组方的优质资产,只好先租赁。当然资金的确定和支付有很大的灵活性。
企业资产重组的阻碍因素
企业资产重组不是为重组而重组,也不应当是为了某项优惠政策而重组,更不是为逃避债务而重组,而是一种经济行为,目的是为最大限度地利用资产价值,不管是存量资产还是增量资产,以实现最佳经济效益。
其次,企业资产重组并非是简单地将某几个企业拼凑在一起,而是要认真考虑对方企业在资源、市场等方面与本企业有较强的关联性或互补性,或者是在进入某一极富吸引力的新市场时,对方企业的重组能给本企业进入这一新市场提供一条捷径。同时,选择重组对象企业时,还必须对其历史和现状以及资产状况、财务状况、市场状况等方面的情况进行详细的调查和研究,做到“知彼知己,百战不殆”,以避免或减少因盲目重组而带来的风险和损失。
第三,在企业资产重组中,要防止一些企业领导人借重组之机侵吞国有资产。这就要求我们重组的几方互相制约,互相监督;审计、监察机关进行监视;主管部门进行监管。总之,社会各方相互配合,共同完成重组的过程及结果;现如今,造成国有企业经济效益不高的原因有着多方面,而企业在管理上,存在技术创新动力不足,压力不大,能力较弱,速度缓慢;企业的经济管理手段和方法落后,水平很低。此时,把资产重组与企业改制、技术创新和改善管理完美的结合起来。为国有企业的发展营造良好的环境。
随着国有企业改革的不断深化,实现企业的资产重组也将为企业带来更大的发展空间,提高了资本利润率,还能避免同业竞争,减少关联交易,同时,还把不宜进入上市公司的资产分离出来;而企业在资产重组过程中,事先确定资产重组的风险度以及可能面临着的挑战,并对可能的损失有充分的估计,通过认真分析,及时发现潜在的风险并力求避免。资产重组是企业经营战略的重要方式之一,为了能够保障重组有效的进行,就必须对于潜在的风险进行规避。
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企业资产重组方式及阻碍
资产重组是企业资产的拥有控制者或者企业外部的经济主体对企业资产的分布进行重新组合、调整、配置的过程,国家对于重组事项在不断的深化把控,公司在进行重组的时候需要依据特定的申请程序,只有符合标准的才可进行重组;随着国企改革的进一步推进,国企也将面临着重组的选择,而国企在资产重组时更要注意相应的阻碍因素。
企业资产重组的方式选择
企业在进行重组时一般会涉及到以下方面的内容,其一,通过资产转让进行重组,即企业转让本企业的或者受让另一企业的部分或全部资产,包括商誉、经营业务及清算资产。企业转让、受让资产,不影响转让、受让双方企业的存续性。
其二,涉及到资产置换,在上市公司出售或收购资产的各种重组中,不涉及现金流动的资产置换重组成为上市公司重组的主流形式。以非货币性资产换取股权、整体资产置换是目前企业改组业务中常见的事项。以非货币性资产换取股权指的是企业以经营活动中使用的部分固定资产、无形资产、存货等非货币性资产对外投资,换取被投资单位的股权(股票或股份),包括上市公司的法人股东以非货币性资产作价购买配股。而企业整体资产置换是指,一家企业以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构与另一家企业的经营活动的全部或其独立核算的分支机构进行整体交换,资产置换双方企业都不解散。
其三,资产租赁,即在约定的期间内,出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议。资产租赁有两种可能:可能是重组公司没有找到一种合适的方式将被重组公司的资产剥离出来,于是只好暂时采用租赁这种方式,这样还可以增加被重组公司的现金流;被重组公司暂时没有能力获得重组方的优质资产,只好先租赁。当然资金的确定和支付有很大的灵活性。
企业资产重组的阻碍因素
企业资产重组不是为重组而重组,也不应当是为了某项优惠政策而重组,更不是为逃避债务而重组,而是一种经济行为,目的是为最大限度地利用资产价值,不管是存量资产还是增量资产,以实现最佳经济效益。
其次,企业资产重组并非是简单地将某几个企业拼凑在一起,而是要认真考虑对方企业在资源、市场等方面与本企业有较强的关联性或互补性,或者是在进入某一极富吸引力的新市场时,对方企业的重组能给本企业进入这一新市场提供一条捷径。同时,选择重组对象企业时,还必须对其历史和现状以及资产状况、财务状况、市场状况等方面的情况进行详细的调查和研究,做到“知彼知己,百战不殆”,以避免或减少因盲目重组而带来的风险和损失。
第三,在企业资产重组中,要防止一些企业领导人借重组之机侵吞国有资产。这就要求我们重组的几方互相制约,互相监督;审计、监察机关进行监视;主管部门进行监管。总之,社会各方相互配合,共同完成重组的过程及结果;现如今,造成国有企业经济效益不高的原因有着多方面,而企业在管理上,存在技术创新动力不足,压力不大,能力较弱,速度缓慢;企业的经济管理手段和方法落后,水平很低。此时,把资产重组与企业改制、技术创新和改善管理完美的结合起来。为国有企业的发展营造良好的环境。
随着国有企业改革的不断深化,实现企业的资产重组也将为企业带来更大的发展空间,提高了资本利润率,还能避免同业竞争,减少关联交易,同时,还把不宜进入上市公司的资产分离出来;而企业在资产重组过程中,事先确定资产重组的风险度以及可能面临着的挑战,并对可能的损失有充分的估计,通过认真分析,及时发现潜在的风险并力求避免。资产重组是企业经营战略的重要方式之一,为了能够保障重组有效的进行,就必须对于潜在的风险进行规避。
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