公司员工考核管理制度

公司员工考核管理制度

第一章 总则

第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。

第二条 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 

第二章 考核方法

第三条 被考核人分为主管干部和一般人员

第四条 主管干部依据该主管部门绩效衡量其以下能力：
1.部门工作专业能力。
2.对工作的计划推动能力。
3.对工作的组织能力。
4.对工作上团队运用之协调能力。
5.对工作问题上的改善能力。
6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感
7.自我开发能力
第五条 一般从业人员考核其以下能力：
1.作业效率。
2.作业品质。
3.作业配合性。
4.服从管理度。
5.出勤状态
6.行为状态

第六条 考核等级通常分a.b.c.d.四等，原则上依比率分配

第七条 考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。
第三章 考勤扣分
第八条 有下列情形，不得为a等
1.旷工记录；

2.除公假外有其他请假记录者；

3.警告三次以上者（含三次）
第九条 有下列情形，不得为a.b等
1.请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上；

2.记小过一次（含）
第十条 有下列情形。不得为a.b.c等
1. 旷工一天以上三天内的；

2.记小过三次者。

第十一条 底分为50分

第四章 奖励

第十二条 评分项目及分数如下：项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级10分 20分 30分.
第十三条 在以下情况中，可以加10分：
a. 能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错
b. 良品率指标稳步达标以上
c .拾金不昧呈转交公司
d .积极参与公司各项活动，表现突出的
e .爱护公司财物，并有具体事迹者。
f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者
g. 主动参与各项援助工作，精神可嘉者

第十四条 在以下情况中，可以加20分：
a. 对于主办业务有重大进展或改革绩效者
b. 执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者
c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者
d .参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者

第十五条 职工有下列情况之一者，可以加30分：
a. 对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者
b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者