有限公司董事会的职责

董事会作为有限责任公司的业务机关，享有业务执行权和日常经营的决策权，它是一般有限责任公司的必设机关和常设机关，但是对于股东人数较少或者公司经营规模较小的有限责任公司是可以不进行设立董事会的，董事会由董事组成，其成员人数为三人以上十三人以下，对于董事的任期由公司章程进行认定，各个公司可有所不同，但是每届任期不得超过三年。董事在任期届满前，股东会不得无辜解除其职务。董事会享有的职权主要涉及到以下几项内容。

首先是负责召集股东会会议，并向股东会报告工作；股东会作为公司的非常设权力机构，作为公司的股东也只有在会议召开时才行使自己权利。股东会会议召集的形式主要有两种：按公司章程规定的期限定期地召集；其次是如果遇到四分之一以上表决权的股东或三分之一以上董事或监事提议，请求召开股东会会议时，董事会必须召集。董事会是通过股东们的选举而产生的，因此，为了保障董事会能够充分代表股东的权益，使得股东能够及时有效的了解到所投资公司的经营状况，董事会有责任也有义务将自己的经营情况以及公司的现状向股东会报告。

其次，执行股东会的决议，并且制订公司的年度财务预算方案、决算方案；股东会的决议是股东意志的集中体现，对于公司的发展方向起到决定的作用。而作为公司的决策机构是其任务就是为公司定下发展方向，决策的执行就由代表股东利益的董事会来落实。董事会不得以任何借口拒绝执行。股东和监事会有权监督和检查董事会执行决议的情况。制订公司年度财务预算、决算方案作为董事会财务管理的内容之一。财务预算是对公司财务收入和支出的计划，而决算则是对年度预算执行结果的总结。年度财务预算、决算方案关系到公司资金安排是否合理，使用是否恰当，关系到资金的利用率，故董事会应当切实、科学地编制公司年度财务预算、决算方案，并提请股东会审议批准。

第三，决定公司的经营计划和投资方案，同时还要负责公司的利润分配方案以及弥补亏损方案的制定；董事会是公司法人代表，全权领导和管理公司的一切经营活动。在股东会议决定的公司经营方针和投资计划指导下，董事会有权安排公司生产、销售等经营计划，有权决定公司的生产经营方式，有权确定公司资产流向，向其他公司或生产经营单位投资。公司的利润分配主要涉及到公积金和股利两大部分。而利润分配往往直接涉及到公司、股东、生产者以及第三人的利益，因此董事会应制订详细的方案，请股东会批准后方能进行。

第四，制订公司增加或者减少注册资本的方案，决定公司内部管理机构的设置；公司注册资本的增加或者减少，直接影响公司生产经营的稳定性、股东和债权人权利义务的变化，因而公司一般不得随意增资或减资。董事会提出增资或减资方案后，经股东会审议批准，修改公司章程中注册资本条款后，才能实施。为了能够使得公司有效的运行，内部管理机构的设置是由董事会决定的，主要涉及到日常业务经营机构和一定的咨询机构。但是这些内部管理机构的设置是按照董事会开展工作的需要和公司规模大小而定的。

第五，制定公司的基本管理制度，有权拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；为了保证管理日常化和制度化，董事会应该制定一整套行之有效的基本管理制度，提高管理效率，促进公司发展。对于公司合并、分立、变更公司形式、解散等事项会涉及到许多法律、法规、政策的规定，影响着多方的利益，因此，在进行相应变更的时候需要由董事会来拟定。

第六，董事会还有权决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司融经理、财务负责人及其报酬事项。公司之间的竞争就是人才的竞争，人才作为公司发展壮大的重要战略手段。

董事会作为公司决策的执行机构，代表着股东的利益，是股东意志的体现，董事会的执行行为将对公司的发展产生的重要的影响，我国的法律也明确规定了，董事在任期届满时，可以连选连任，并没有任职届数的限制，作为董事会的成员，在公司章程的指导下切实做好自己的本职工作，切不可为了谋取不法利益而触犯法律的底线。