腾讯法律顾问是谁?

此举肯定JD受益更多。
大家都知道，TX收购的是JD在IPO前外面的普通股的15%，IPO后的5%,总共加起来估计到不了IPO后面的10%。这是TX受益的。
然后JD呢，收获了易迅，讲易迅的物流收入囊中，他俩加起来肯定是1+1>2（废话）。加上TX的流量全都倾斜给了JD，JD肯定销量大增。
抛砖引玉之见，坐等大妞。

作为一个消费者来看，个人认为：
1、当当、苏宁易购什么的应该坐不住了，何况这两家购物网站本来口碑就不是太好。
2、如果腾讯敢于继续用嘀嘀打车那种补贴形式进一步推广线下支付的话，确实是一步好棋，腾讯推广了线下，京东促进了销量，双赢。

阿里不会急，因为体量在那里，等京东和其接受的资产整合好了还得好长时间。能否有效整合形成战斗力还另说，由此拖垮了原来的部分业务也是有可能的。在此想说明一下几点：
第一，腾讯这种垂直作价配送给上门女婿的方式虽然现在看来似乎为股价带来利好，但是长远看，实质上是一种自杀。想想雅虎对阿里的投资吧骚年们，谁能确保各位接收者不是下一个马云。
第二，现在最着急的应该是当当和苏宁。两者都属于发展乏力或者说缺乏相当的互联网基因的玩家。
第三，关于京东，除了上面说的之外，想拼阿里，还是蚍蜉撼大树吧。匿了

在此交易中，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

收购物流人员的意思是，产品，运营，技术开发我都不要吧，请不起，也不实用。

一点细节：
1、腾讯2.14亿美金+腾讯电商+拍拍+腾讯广州+易迅物流购买的是京东“上市前在外流通的普通股”中的15%，并不是京东的15%股份；
2、腾讯有权在京东IPO后认购京东上市后在外流通的普通股的5%；
3、腾讯给京东了易迅的认购期权，京东可以在三年内以8亿人民币或双方协商后的高于8亿人民币的价格购买易迅，并不是腾讯把易迅给了京东；
4、双方有关电商、移动应用（微信、手Q）、支付等的合作，才是双方最在乎的。
5、小马哥和刘强东都是无比精明的人，不可能做吃亏的买卖的。

当年听说SAIF投资了***的时候，我就第一时间觉得这肯定是一个最后要背靠巨头的事情，我当时在想来接盘的应该是像Quora被Google接盘一样，应该是一个搜索为核心的机构来接盘，这个人应该是Baidu，没想到是***，当然更没想到是腾讯＋***。像包总前两天在TechCrunch中国发言的比喻一样，BAT是希腊神话中天上打仗的神仙，就是众多布局中的一个，背后是为了长期竞争，独孤求败建立的护城河。

希望***未来越来越好，能够在商业化的路上真正都出来一个不一样的故事，能不能成为下一个今日头条一样的故事，不依附于大公司下面甘当一个护城盾，而是成为一个利刃长矛

微信公众号和***是天然的联盟属性，而企鹅想做的事情不仅仅是情怀那么简单。自媒体＋版权＋知识管理三个要素结合一下想象空间的确是不小。
但是如何不要把手中的好牌砸掉则要看造化了。从我所知道非常狭隘的***世界来说，已经渐渐感到了高品质用户的流失，渐渐沦为贴吧属性的可能。
至于说“知识管理”这块，我并不看好，主要是因为***一开始的形式既是它的立身之本，也是阻碍其进一步发展的枷锁。唯一可以由投资改变的是历来被诟病的搜索这块，但即便搜索做得再牛叉，其内容都称不上知识管理的，需要非常重的运营和改变***目前的面貌才有可能实现的。
祝你们好运。

基本同意沈一冰的说法。可以补充的是，腾讯不仅是社交公司，也是一流的内容公司。
腾讯网的质量早就甩开同行几条街，腾讯投资的财新在金融媒体中的地位不消说，如果把游戏也划归内容产业，腾讯的优势更是碾压级的。
腾讯投资***与其说是基于可见的商业利益，不如说是基于这样的信念：根据腾讯经验，优质内容永远物超所值。

想一想阿里投资后的新浪微博，想一想没有社交的百度意识到账号价值后的百度贴吧。***被腾讯投资是最好的选择。

利益相关：我是腾讯方面的投资负责人，我们很高兴作为领投方参与***本轮融资。

***社区长期以来沉淀了大量高质量的内容和用户，是中文互联网上一款非常独特而有价值的产品。周源和他的团队在过去几年证明了他们的耐心和对内容的把控力，我们相信这样的团队会持续给用户提供更多价值。

腾讯笃信产品的力量， 一直以开放的心态，尊重每一个被投资企业独有价值和初心。 在和***整个交流过程中，大家谈的最多的，始终是产品。

感谢大家关注，希望***做的更好。