促销员培训管理制度

促销员培训管理制度

第一章 总则

第一条 本制度的制订，旨在使市场部的销售培训工作能规范化、制度化，为本公司开拓市场、强化市场管理功能，培养和训练一支有较强战斗力的销售队伍提供保证。

第二条 本制度适用于泵送的所有促销人员。

第二章 培训计划制度

第三条 每年要根据公司的方针目标，由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一致的长期、中期和短期培训计划。

第四条 长期计划时间跨度为一个财务年度，计划中需明确各季度参加培训的对象、人数，全年培训课程的设置，时间安排，以便各岗位年前调配人员，经费预算。

第五条 中期计划时间跨度为一季度(三个月)，该计划是建立在长期计划的基础上分解计划，根据年度计划执行的实际进展情况制定，允许对长期计划进行必要的修改或修正。

第六条 短期计划时间跨度为一个月，该计划是进一步对中期计划的分解执行计划，内容应包括具体计划执行人，监督考核人，培训目标、培训对象及其选择条件，课程设置和培训方式，以及培训经费的详细预算。

第七条 培训计划应履行申报、审核、审批程序。长期计划应由市场部申报行政部制定全公司年度培训计划，报分管副总经理审核，经总经理审批执行；中期计划由部门经理审核，报分管副总审批执行；短期计划由部门经理审核、审批执行。

第三章 培训签到制度

第八条 培训需执行签到制度，每次培训提前5分钟进行签到。

第九条 培训签到表作为受培训对象考核的一项依据，建档保存。