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总经理职责范围
一、组织制定企业战略发展规划并组织引导推进实施
1、根据企业发展目标方向，制定短、中、长期发展战略规划；
2、定期了解战略计划实施的进度情况并提出修正方案；
二、制度年度经营计划并组织实施
1、制定年度经营计划和实施方案；
2、将企业年度经营计划分解各副总直属职能管理的部门；
3、对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导；
4、监督检查下属工作计划的实施，帮助执行中的问点、难点的解决。
三、建立公司内部管理体制和组织体系
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