以审判管理“法治化、精细化、信息化”助力审判质效提升

面对案多人少矛盾日益加剧的态势，宁国市法院不断强化审判管理的创新性和司法性，着力提审审判管理“法治化、精细化、信息化”水平，助力执法办案质效提升。

进一步加大司法公开力度。不断加强司法公开三大平台建设，加大审务、执行、听证公开的深度和广度。深入推进审判流程和执行信息公开，充分利用法院官方微博、微信对应当公开开庭案件庭审过程进行网络直播，直播案件数达到应当公开开庭的20%；定期组织开展庭审观摩活动，组织人大代表、政协委员、工会代表、行政机关及中小学生等群体参与庭审观摩，接受社会监督；组织开展“微博走基层活动”，对巡回审判、执行、送达等活动进行微博图文直播；利用媒体网络对失信被执行人进行曝光；积极推行裁判文书上网工作，要求所有符合公开条件的裁判文书全部上网，规范文书上网流程，提高上网裁判文书质量。

进一步完善审判权运行机制。

严格落实独任法官、合议庭、审判委员会的办案责任，做到“权责统一”，规范审判委员会的议事规则，大幅度缩减讨论范围。扩大“庭审亲历”范围，审判委员会委员定期亲历庭审，班子成员带头审理重大敏感、疑难复杂和新型案件，充分发挥示范引领和模范带头作用。将“庭审亲历”活动与庭审网络直播、庭审观摩相结合，三力合一共同促进案件审理质量提高，以司法公开公正促司法公开提司法公信。

进一步严格评查案件质量。

以打造“精品案件”为目标，不断创新案件质量评查与考核。对审判质效数据实行周通报，月排名，季分析。坚持每两周组织庭室精干力量进行案卷质量检查，采取“法官自查、各庭室相互评查、评查组检查、审委会抽查”的“四查法”，从实体、程序、法律文书制作、卷宗装订等方面对所有生效案件进行常态化检查，对有瑕疵，不合格的案件实行通报。建立健全审判态势运行分析机制，以“法治化、精细化、信息化”为导向，深刻剖析平均审理时间指数低、撤诉率和调解率不够理想等短板问题的具体“病因”所在。

进一步发挥科技助推力量。

以信息技术为依托，不断加强对审判管理信息化操作新尝试。完善审判管理中心、诉讼服务中心、执行指挥中心“三个中心”建设，建成远程视频接访平台和远程提讯系统。加快建设信息集控中心，规范使用案件信息管理系统，实现案件流程、案件信息电子化、自动化管理。加大科技法庭建设力度，投资建立7个标准化数字法庭，力求实现庭审视频管理、直播、点播等功能全覆盖。充分利用全国网络执行信息查控系统，及时获取被执行人银行帐户存款状况等有效信息，提高执行效率。